The smart Trick of الملاحظات الإيجابية للموظف That No One is Discussing



استطلاعات النبض مقابل الاستطلاعات السنوية للموظفين: أيهما تستخدم

أي منظمة تعلمت فن الفوز من الداخل ، تفهم أهمية التغذية الراجعة. يعتمدون على عملية تقييم أداء منهجية ويصنف الموظفون سنويًا بناءً على التعليقات الواردة من مديريهم.

As an example, a single within your staff diligently strives to upskill to keep up Using the switching industry requires. It is necessary to guidance staff members who are trying to boost them selves.

تأتي الثقة مع الرغبة العاطفية. لذلك ، إذا كان لابد من تقديم الملاحظات أو الحصول على مستوى من الثقة ، فيجب أن يتم تقديم الملاحظات في نهاية المطاف.

"أنا معجب حقًا بالطريقة التي "تقاتل بها" لتحقيق جميع أهدافك. بصراحة، لست متأكدًا من أنه كان بإمكانك إكمال كل هذه المهام في الوقت المحدد بدونك. شكرًا لك على ثقتك بي دائمًا وكونك جزءًا من الفريق. ".

ففي النهاية المدير يجب أن يكون قدوة حسنة للموظفين الذين يديرهم. يتصرف بشكل يعكس القيم والمعايير التي يريدها أن يتبعوها.

‍Investing in an staff comments System like Empuls will formalize the feed-back system with your Business and be sure that the entire system is much more structured and powerful - whilst creating a culture of feedback.

لهذا السبب ، من الجيد دائمًا أن يكون لديك بعض البصيرة الخارجية لمشاعرهم وأفكارهم تجاه تجربتهم في الشركة.

إذا أصبحت يوماً مدير، كيف يمكنك إعطاء الملاحظات للموظفين بشكل فعال؟

✔️ "أقدر اهتمامك بالتفاصيل في المشروع. لكنني أقترح أن تفكر في دمج المزيد من البيانات الداعمة اضغط هنا لتعزيز تحليلك."

In that case, you may say: “We sincerely enjoy your prompt action find an answer to this issue. Your willingness to undertake dangerous situations and make quick judgments spared us from a significant disaster. I'm delighted to Have you ever on board!”

I uncovered that your powerful conversation capabilities made Absolutely everyone experience heard, and that is pretty impressive.”

To assist, it is possible to reassure them by indicating:  “You probably did an outstanding occupation figuring out how to keep us going ahead with your Resourceful imagining.

خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *